NOTRE AMBITION : Être utile aux chefs.ffes d’entreprises

Chez ERIDYA, nous mettons nos clients au cœur de nos priorités : les accompagner dans leurs projets et répondre à leurs besoins est notre raison d’être.

Pour ce faire, la DYA’team, notre équipe de collaborateurs dynamiques et enthousiastes met au service du client et du cabinet sa bonne humeur, son esprit d’équipe, sa créativité et son sens du service.

Accompagner NOS COLLABORATEURS

Chez ERIDYA, le développement des compétences, la relation humaine, la positivité et l’esprit d’équipe vous permettrons de vous épanouir dans votre travail. L’engagement de tous contribue à la satisfaction de nos clients et à la réussite de la DYA’team.

Nos chiffres clés

0

Experts-comptables

0

Managers

0

Clients

0

Salariés

0

Pôle d'activité

Nos atouts

Exigence

Chez ERIDYA, l’Exigence c’est la volonté de servir au mieux les clients.
Elle passe par la mise en place de procédures établies par le Cabinet, une méthodologie portée par ses managers et la formation de ses collaborateurs.

Respect

Chez ERIDYA, le Respect des collaborateurs passe par une volonté de garantir un cadre de travail permettant un équilibre vie pro/vie perso, grâce à une répartition de la charge de travail, une entraide bienveillante entre collaborateurs ainsi qu’un accompagnement à la planification des tâches.

Cette valeur passe également par une implication personnelle vis-à-vis des règles, des collègues, des clients, du matériel et une faculté de transparence et d’honnêteté.

Implication

Chez ERIDYA, nous pensons qu’un collaborateur Impliqué est un collaborateur bien intégré (parcours d’intégration, attribution d’un parrain/d’une marraine, temps forts collectifs…).

DYnamisme

Chez ERIDYA, nous attendons des collaborateurs qu’ils soient curieux, positifs et proactifs.
L’objectif de nos managers étant d’accompagner les collaborateurs, fédérer, créer une cohésion d’équipe et encourager les initiatives.

Accompagnement

Chez ERIDYA, nous accompagnons nos clients au fil du temps.
Notre champ d’action s’étend tout au long des étapes et des projets qui rythment votre vie en tant que professionnel et celle de votre entreprise, mais aussi de particulier pour la gestion de votre fiscalité et de votre patrimoine.

Cabinet d'expertise comptable

Un accompagnement dédié pour simplifier la gestion et piloter votre entreprise

ERIDYA accompagne les dirigeants avec une équipe dédiée, des expertises centralisées et une organisation pensée pour fluidifier les échanges, gagner du temps et sécuriser les décisions.

DYA'team

Une équipe dédiée pour chaque client

Réactivité

Des échanges rapides et fluides

Des informations centralisées, moins d'interlocuteurs

Nos différents pôles d'expertise travaillent ensemble pour offrir aux dirigeants une vision claire, un suivi structuré et une communication efficace.

Pourquoi choisir Eridya ?

Une organisation pensée pour faire gagner du temps aux dirigeants

Une équipe dédiée

Chaque client est accompagné par sa DYA’team, composée de professionnels complémentaires qui assurent un suivi continu et une parfaite maîtrise du dossier.

Des expertises centralisées

La concentration des données et la coordination des compétences permettent de réduire les interlocuteurs et d’accélérer le traitement des besoins du dirigeant.

Des échanges simples et rapides

Nous misons sur la réactivité, la fluidité et la proximité pour bâtir une relation de confiance durable avec chaque entreprise accompagnée.

Notre méthode

Un accompagnement structuré du premier échange au suivi quotidien

Une méthode claire rassure le client, améliore la collaboration et valorise votre différence.

Rencontre et découverte

Présentation de la DYA’team, compréhension de l’activité, des attentes et de l’organisation du client.

Organisation du dossier

Mise en place des outils, adaptation des procédures et définition d’un fonctionnement fluide.

Suivi en temps réel

Les membres de l’équipe dédiée travaillent conjointement et maîtrisent la situation du dossier.

Conseil et pilotage

Présentation du bilan, accompagnement du dirigeant et recommandations adaptées à ses enjeux.